振動篩12年生產廠家
過濾,除雜,分級

“在專利申請方麵做得好的企業,通常有兩種,一種是占了便宜的,另一種是吃過虧、交了學費的。”國家知識產權局專利局機械發明審查部張旭波副處長給記者講了個小故事:某mou家jia煤mei機ji企qi業ye,和he競jing爭zheng對dui手shou擁yong有you相xiang似si的de技ji術shu,但dan沒mei有you申shen請qing專zhuan利li,結jie果guo在zai一yi次ci招zhao標biao過guo程cheng中zhong,對dui手shou突tu然ran拋pao出chu專zhuan利li殺sha手shou鐧jian,使shi該gai企qi業ye出chu局ju。其qi後hou該gai企qi業ye痛tong定ding思si痛tong,開kai始shi重zhong視shi起qi專zhuan利li保bao護hu。
這個小故事告訴我們,雖說亡羊補牢,猶未晚也,但好是早點把“籬笆”紮好,莫等“亡羊”再“補牢”。
煤mei機ji行xing業ye是shi一yi項xiang傳chuan統tong產chan業ye,有you些xie企qi業ye很hen早zao就jiu開kai始shi辛xin勤qin耕geng耘yun,也ye積ji累lei了le相xiang當dang雄xiong厚hou的de技ji術shu實shi力li。令ling人ren遺yi憾han的de是shi,這zhe些xie企qi業ye甚shen至zhi包bao括kuo一yi些xie上shang市shi公gong司si,對dui專zhuan利li工gong作zuo還hai沒mei有you引yin起qi充chong分fen的de重zhong視shi,其qi專zhuan利li申shen請qing量liang居ju然ran隻zhi有you個ge位wei數shu,這zhe種zhong情qing況kuang對dui企qi業ye將jiang來lai的de發fa展zhan不bu利li。
在目前的大環境下,多數企業是你做你的、我做我的,大家井水不犯河水。“狼”還沒來的時候,專利的“籬笆”似乎體現不出價值。不過,等“狼”來了,那些沒有紮好“籬笆”的企業,沒準哪天就會吃大虧。在激烈的市場競爭中,專利是保護自己、dajiduishoudeyouliwuqi。gegeqiyedouyinggaixiangfangshefazaizhishichanquanfangmiandazuowenzhang,yongzhuanliwuqigeijingzhengduishouzhimingyiji,xianzhiduishoujinruzijidelingyu。
企業對知識產權不夠重視的深層次原因,其實是體製使然。很多煤機企業是大型國企,其實“不差錢”,隻不過市場競爭意識不強,專利申請的積極性不高。他們更多的是把專利當作一項“麵子工程”,當dang作zuo為wei了le完wan成cheng上shang級ji部bu門men下xia達da的de任ren務wu指zhi標biao才cai去qu申shen請qing專zhuan利li。很hen多duo國guo企qi也ye沒mei有you專zhuan門men的de知zhi識shi產chan權quan部bu門men,多duo是shi由you技ji術shu人ren員yuan兼jian任ren,這zhe一yi點dian不bu如ru有you些xie民min企qi。
隨著我國煤機產業的發展,將來到海外“掘金”勢(shi)在(zai)必(bi)行(xing)。就(jiu)目(mu)前(qian)來(lai)看(kan),我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)多(duo)數(shu)隻(zhi)是(shi)就(jiu)單(dan)件(jian)出(chu)口(kou)產(chan)品(pin)進(jin)行(xing)專(zhuan)利(li)申(shen)請(qing),而(er)沒(mei)有(you)主(zhu)動(dong)進(jin)行(xing)專(zhuan)利(li)布(bu)局(ju),防(fang)範(fan)風(feng)險(xian)的(de)意(yi)識(shi)仍(reng)然(ran)薄(bo)弱(ruo)。隻(zhi)不(bu)過(guo)由(you)於(yu)目(mu)前(qian)出(chu)口(kou)量(liang)不(bu)大(da),我(wo)們(men)還(hai)沒(mei)有(you)引(yin)起(qi)對(dui)手(shou)重(zhong)視(shi)。總(zong)有(you)一(yi)天(tian),等(deng)我(wo)們(men)在(zai)海(hai)外(wai)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)了(le),就(jiu)需(xu)要(yao)小(xiao)心(xin)別(bie)人(ren)用(yong)專(zhuan)利(li)武(wu)器(qi)前(qian)來(lai)“偷襲”。與其等嚐到“血”的教訓才警醒,不如防患於未然。
實施專利戰略,關係企業生存發展的長遠大計,宜未雨綢繆、早作部署,別等吃了一塹,才去長一智。